В диалог вступают не сами культуры, а люди, для которых соответствующие культуры очерчивают специфические смысловые и символические границы. Во-первых, богатая культура несет в себе массу скрытых возможностей, позволяющих перебросить смысловой мост к другой культуре; во-вторых, творческая личность способна выйти за пределы ограничений, налагаемых исходной культурой. Поэтому, будучи творцом культуры, человек способен найти способ диалога между различными культурами.

Каждая культура неповторима, и у каждой культуры есть свои истины. Но тогда как оценить степень развития культуры? Может быть, признать все культуры абсолютно равноправными? Многие культурологи выступают с такой точкой зрения. Однако, на наш взгляд, есть критерии оценки культуры. Эти критерии вытекают из того факта, что первичной ценностью является человек, развитие его личности и свободы. Поэтому степень развития культуры определяется ее отношением к свободе и достоинству человека и возможностям, предоставляемым ею для творческой самореализации человека как личности.

Наиболее распространенными являются следующие формы протекания конфликта:

1. Открытый конфликт. Для него характерно очевидное, ярко выраженное, эмоционально насыщенное столкновения сторон.

2. Скрытый конфликт. Его участники своими внешне безупречными отношениями скрывают реальные разногласия, ощутимо взвинтили ситуацию.

3. “Слепой” конфликт. О такой конфликт знают все, кроме непосредственных его инициаторов, поскольку они еще не осознают его.

4. “Неизвестный” конфликт. Внешними симптомами его являются слабо выраженная неприязнь, а реальные противоречия приглушены, загнанные вглубь.

Каждой форме протекания конфликта соответствуют специфические формы поведения и взаимоотношения людей. За конфликта в скрытом состоянии чрезвычайно важным является момент осознания конфликтности ситуации, преодолеть которую с использованием традиционных методов невозможно. Осознание ситуации как конфликтной является своеобразным пусковым психологическим механизмом, который отсекает все стратегии и формы поведения, не соответствующие состояния конфликта. Между тем этот механизм начинает использовать фото стратегий поведения, которые обеспечивают достижение целей, решение проблемы. Осознав ситуацию как конфликтную, стороны в основном по-разному относятся к ней соответственно предпочитают различным способам его преодоления. Однако самое важное при этом выработать адекватные ситуации формы совместных действий по преодолению конфликта. Самыми среди них являются:

1. Уход от конфликтной ситуации. Осознав ситуацию как конфликтную, оценив возможные ее последствия, один из оппонентов может принять решение о выходе из сложившихся отношений.

2. Переговоры (”торг”). Цель их заключается в поиске компромиссов, когда одна или обе стороны прибегают к переговорам, взаимных уступок. При таких обстоятельствах каждая из сторон получает не все, чего хочет, а тот минимум, который может ее удовлетворить. Такая стратегия эффективна, если обе стороны, не проявляя намерения обострять отношения, оценивают свои ресурсы как примерно равные, а конфликт по деловому еще не перерос в эмоциональный.

По открытой формы конфликта каждая из сторон расценивает собственные ресурсы как значительные, способные к усилению, укреплению. Это очень важный аспект развития отношений, поскольку определяет решение о взаимодействии. Во многом оно зависит от того, как оппоненты переживают конфликтную ситуацию, насколько сильной является деловая основа конфликта и как она доминирует над эмоциональной. Попытки достичь максимума реализуются с использованием таких способов действий:

1. Демонстрация усиления собственных ресурсов. Эта тактика заключается в предоставлении информации противоположной стороне о реальной возможности усиления собственных ресурсов, которых будет достаточно для преодоления ее ресурсов. Реакция оппонента на такие действия может быть разной: Выход из конфликтной ситуации, поскольку его возможности не способны обеспечить необходимую противодействие; мобилизация дополнительных возможностей, поиск путей для их усиления.

2. Ожидания, сохранение предыдущего состояния. К такой тактике, внешне кажется прекращением конфликта, часто прибегают, пытаясь получить дополнительную информацию о ресурсах, возможностях их усиления оппонентом. Такие действия порождают неопределенность усиливает напряжение. Затягивая выжидания, одна из сторон может прибегнуть к пробным действиям, незначительных уступок, имея целью спровоцировать реакцию оппонента и получить нужную информацию.

3. Риск. Рассчитан он на эффект неожиданности. Сторона, применяющая такую тактику, прибегает к быстрым, непрерывных, максимально эффективных действий с целью создать для оппонента дефицит времени и толкнуть на грубые ошибки. Чаще рискует слабая сторона, не имея возможности усилить ресурсы.

4. Принуждение. Эту тактику использует сильная сторона или сторона, имеет больше возможностей для усиления ресурсов. Вследствие этого оппонент оказывается в условиях, исключающих мобилизацию дополнительных ресурсов.

5. Снижение ранга оппонента. Этот прием применяют в эмоциональных конфликтах: Один из его участников обвиняет своего оппонента, вроде отстаивая интересы группы, организации, преследуя прежде личные цели. Такая дезинформация нередко является эффективной при разрешении конфликта, поскольку подана она правдоподобно. В основном это наносит ущерб общему делу, снижает шансы на успех.

Детектор кариеса

Британскими учеными было изобретено приспособление для определения зачатков начинающегося кариеса. ????????????? данный прибор представляет собой лазер, работающий на технологии раманской спектроскопии, используемой в настоящее время для выявления химикатов. В ходе многочисленных исследований было выявлено, что присутствие вредоносных бактерий может быть установлено по тому, как отражается свет при направлении луча лазера на зуб.
(more…)

?????? израильская компания Modu, получившая широкую известность благодаря своим модульным телефонам, тоже будет сокращать персонал. Из мобильных компаний в стороне от кризиса пока еще остается HTC, чьи объемы продаж только растут, а вот армию компаний, ??? ????? где сокращения уже идут или вот-вот начнутся, пополнит и ???????? ???? израильский разработчик телефонов Modu.

(more…)

Те, кто работает под управлением некомпетентного руководителя, имеют больше шансов на развитие у них серьезных сердечных заболеваний.

Таковы выводы исследования, проведенного психологами Каролинского института в Стокгольме.
(more…)

Стало известно, что компания MERIDIAN GROUP, владеющей торговой маркой Fly, под которой выпускаются множество моделей мобильных телефонов, собирается уже на этой неделе запустить в продажу свою новую модель мобильного телефона Fly E120. ??? ? ???????? данная модель выполнена в классическом для мобильных телефонов форм-факторе “моноблок”, а в качестве материалов корпуса, помимо пластика используется и металл.

(more…)

Ведущие ученые Великобритании выступили с жесткой критикой инициативы Министра внутренних дел Джеки Смит (Jacqueline Jill “Jacqui” Smith) по возвращению марихуаны в класс более опасных наркотиков, куда входят ??? ?????? ????? производные амфетамина и кодеина (класс «B» по классификации, предусмотренной британским Законом о борьбе с наркотиками 1971 года). В 2004 году марихуана была переведена из него в класс «С», включающий менее ????? опасные препараты.
(more…)

В Госдуму внесен законопроект, обязывающий производителей алкогольной продукции финансировать оказание медпомощи алкоголиками и социальную рекламу о вреде пьянства.
(more…)